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ひょうごPFI協会：PPP・パブリックビジネス戦略立案
そして大東亜戦争終結後の再編成があり、財閥解体がありながらも軍部の事業所を払い下げなどあり、
財閥は、グループ化しさらに肥大化していきました。
実際、中小企業にとっては高度経済成長と供に伸びるしかなかったのかもしれません。
今回のPPP（公共サービス民間開放）は、抜本的に公共サービスというものを見つめ直す機会ではないでしょうか？
これまで続いた、江戸時代の年貢を取り立てる代官所（悪代官とかじゃない）の仕組み･考え方が変わります。
民主化され組織も大幅に変わったにもかかわらず、「御上」という言葉が代表するように意識は変わっていません。
したがって、「公共」という概念を正確に掴み公共サービスに対してパブリックビジネスの可能性を模索していく必要があります。
そして、自治体の方向性や住民の反応と御社のビジネス展開を整合させることになります。
この作業は、情報収集に時間を要し、その間にチャンスが通り過ぎることは残念です。
我々は、そのチャンスを逃がさず情報を整理し御社に合った戦略を提案してまいります。
PPP・パブリックビジネスに取り組まれるなら、ぜひ気軽にお声がけ下さい！
★NPO法人ひょうごPFI協会が提供するPPP・パブリックビジネス導入サービス★
◆PPP・パブリックビジネス戦略策定支援
◆PPP・パブリックビジネス参入支援
PPP（公共サービス民間開放）導入サービス提供
・パブリックビジネス戦略策定提案 ・対象事業の選定並びに事前企画策定
・パブリックビジネス参入計画策定 ・事業計画書作成
・事業スキーム作成
・入札申請支援
・対象事業選定並びに事前企画策定 ・対象事業選定並びに事前企画策定
・事業スキーム作成 ・事業スキーム作成
・事業計画書策定 ・事業計画書策定
・入札申請＆プレゼンテーション作業 ・入札申請支援
・事業採算の可能性検討作業 ・市場化テストを含む民間開放要望作成
・契約交渉サポート ・当該年度予定事業に関する入札支援
・入札申請支援 ・次年度以降予定事業に関する企画提案
・構造改革特区に関する提案作成 ・PFIシミュレーションゲーム
・特区の認定申請要望に関する作業 ・講師派遣
フルスイング（ＮＨＫドラマ）の最終回が先ほど終わりました。
毎回そうでしたが、涙が止まりません。
彼は、コーチというよりまさにメンター。こんな方に出会った人は幸せな一生を送るのでしょうね。
寝た子起こし：眠っている感覚を刺激し、これまでになかった新商品・新サービスを開発する手法
あらゆる分野で求められている「金銭面」と「芸術面」に強い仕事師についての内容です。
ちょっと難しそうな言葉ですが、公共サービス再生にはもってこいですね！
昨日、「大阪国際女子マラソン」が開催されました。
優勝されたマーラ・ヤマウチさん、おめでとうございます！力強かったですね。
日本人トップの２位には、森本友さん。まだ北京の可能性が残っていますね。
当協会が事業計画を作成する際には、違う土俵をつくる！と常に言っています。
なかなか説明することが難しいのですが、「ブルー･オーシャン戦略」そのものなんですよね。
これは、行政の皆様にもぜひお読みいただきたい内容です！
