PPP塾 第10回
2008年以降指定管理者制度も、大量の更新時期へと向かいます。
ここまでは、第9回と同じですよね。外部環境ですね。
しかし今回は、内部要因のこと。しかも、竹やりで戦車に立ち向かう方法です。
実際このままでは、日本のどこかで実績を持つ大手企業の独壇場となってしまいます。
いったいどこに、地域間格差を解消するつもりがあるのでしょうか?
実績がない「地元企業」は、いつまで経っても「実績ゼロ」という笑えないシナリオが描かれています。
この指定管理者制度による公募は、何か変革をもたらしたのでしょうか?
少なくとも、これまではその匂いすら感じられません。
一事が万事。他の公共サービス民間開放も似たり寄ったりの状況です。まさに「官尊民卑」!
首長様、審査員・選定委員の選定を市民にさせてみませんか?
そうしないと、「あなたの街は、夕張市の後を追いますよ」とお伝えいたします。
もう振り返ることはできません。行政では、お手上げだと認めるべきです。
しかし、地域に根ざす中小企業の経営者の皆様が現実を観る目を持っていないのかもしれません。
これでは、市民が犠牲になるだけ。市民の皆様には、早く住み良い海外の土地を探すことをお勧めしますね。
さぁ、待ったなし!取り組むなら、今すぐです!3年後では遅すぎます!
指定管理者応募に対して、当協会でできることを確立してきました。
ひょうごPFI協会による指定管理者等公募の支援
PPP塾資料:第10回資料
レジュメ
資料1 企業ビジョンや目的・目標との関連(pdf)
資料2 組織は大きいほうが優れているのか?(pdf)
資料3 すべての業種が「社会適応業」(pdf)
資料4 公共サービスの現状は、最悪のシナリオ!(pdf)
PPP(公共サービス民間開放)導入サービス提供
フジテレビ系のドラマ「CHANGE」の最終回が、先ほど終わりました。
いかがだったでしょうか?神林先生のような人は、いないと思っておられますか?
現時点では、福田首相の解散・総選挙はないでしょうが、今やれば投票率が上がりますかね?
フルスイング(NHKドラマ)の最終回が先ほど終わりました。
毎回そうでしたが、涙が止まりません。
彼は、コーチというよりまさにメンター。こんな方に出会った人は幸せな一生を送るのでしょうね。
寝た子起こし:眠っている感覚を刺激し、これまでになかった新商品・新サービスを開発する手法
あらゆる分野で求められている「金銭面」と「芸術面」に強い仕事師についての内容です。
ちょっと難しそうな言葉ですが、公共サービス再生にはもってこいですね!
昨日、「大阪国際女子マラソン」が開催されました。
優勝されたマーラ・ヤマウチさん、おめでとうございます!力強かったですね。
日本人トップの2位には、森本友さん。まだ北京の可能性が残っていますね。
