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PPP塾 第1回
鉄の女・サッチャーが率いた「英国病」を治療していった1980年代のイギリスよりも相当悪い状況の日本を立て直すため、
今すぐ実行しなければならないのが、国・地方自治体の行政改革です。
自治体も企業と同様に経営を行わなければならないことは周知の事実です。
しかし現実は、行政評価すら実施していない自治体も多数存在しています。
元々自治体の会計には「減価償却」すらありません。そう、やりっぱなしなんですね。
行政評価を取り入れることは、「企画→実施・運営」の一方的な流れに「評価」を要れることで「Plan→Do→See」の流れになります。
行政評価も検討すら行わない自治体は、「公共サービス」と「行政サービス」の違いすら認識していないでしょう。
住民にしても、この２つを同義に思っておられる方も多いのではないでしょうか？
しかし事実は少し違いがあり、これから先はまったく別のものになる可能性を持っています。
市民参加の具体的な形としての「公共サービス」を地元の民間セクター（企業・住民）が創造することを、
支援することが当協会の目的であります。ビジネス支援の場合もあるでしょうが、基本的には自分のことは自分で行うことに尽きます。
そのためには、「行政セクターに勝手な法解釈をさせない！」「大企業の一人勝ちは時と場合による！」ことを認識する必要があります。
まず自分たちには何が出来て、自治体には何をやってもらうことにするのか？
個人で出来ない場合は、どういうグループで実践していくのか？
地元で一番のサービス業者である自治体の経営に納得できない場合はどうするのか？を考える機会にいたします。
第1回は概念論になりますので、参加者の考え方によって「PPPの目的が理解できた」か「具体的行動に移れない」の２つに別れるでしょう。
しかし具体的行動は、目的がしっかり把握されてはじめて効果が出てきますので、
あせらずじっくりと取り組んでいただけたらと思っております。
PPP塾資料：第1回資料
レジュメ
資料１ 公共サービスと行政サービス
資料２ 各国の借金と公務員数
資料３ 日本版PPP検討対象事業
PPP（公共サービス民間開放）導入サービス提供
・パブリックビジネス戦略策定提案 ・対象事業の選定並びに事前企画策定
・パブリックビジネス参入計画策定 ・事業計画書作成
・事業スキーム作成
・入札申請支援
・対象事業選定並びに事前企画策定 ・対象事業選定並びに事前企画策定
・事業スキーム作成 ・事業スキーム作成
・事業計画書策定 ・事業計画書策定
・入札申請＆プレゼンテーション作業 ・入札申請支援
・事業採算の可能性検討作業 ・市場化テストを含む民間開放要望作成
・契約交渉サポート ・当該年度予定事業に関する入札支援
・入札申請支援 ・次年度以降予定事業に関する企画提案
・構造改革特区に関する提案作成 ・PFIシミュレーションゲーム
・特区の認定申請要望に関する作業 ・講師派遣
フジテレビ系のドラマ「CHANGE」の最終回が、先ほど終わりました。
いかがだったでしょうか？神林先生のような人は、いないと思っておられますか？
現時点では、福田首相の解散・総選挙はないでしょうが、今やれば投票率が上がりますかね？
フルスイング（ＮＨＫドラマ）の最終回が先ほど終わりました。
毎回そうでしたが、涙が止まりません。
彼は、コーチというよりまさにメンター。こんな方に出会った人は幸せな一生を送るのでしょうね。
寝た子起こし：眠っている感覚を刺激し、これまでになかった新商品・新サービスを開発する手法
あらゆる分野で求められている「金銭面」と「芸術面」に強い仕事師についての内容です。
ちょっと難しそうな言葉ですが、公共サービス再生にはもってこいですね！
昨日、「大阪国際女子マラソン」が開催されました。
優勝されたマーラ・ヤマウチさん、おめでとうございます！力強かったですね。
日本人トップの２位には、森本友さん。まだ北京の可能性が残っていますね。
