ひょうごPFI協会:指定管理者制度
さぁ、これからが大変です。1年終わってどのように評価し、翌期にどう繋げるのでしょう。
自治体側指定管理者制度ご担当者は責任転化するしかありません。
「そんなこと聴いていない」と言っても後の祭。契約期間中は受注者は弱いものですよ。
まず、指定管理者業務でどうしても採算が合わないものがあることを認識してください。
それでも入札に参加するのか?別のものを探すのか?どちらも企画と交渉次第です。
取り組まない場合のデメリットは十分検討しておくべきです。あなたの地域に大手の進出の問題です。
指定管理者の次のステップで、どうしても必要になるのが地元の業務パートナーです。
地元業者が大手に勝つためには、強力な提携が必要になります。
大手企業は好調ですから、関連会社は相手として非常に手ごわいことは忘れないで下さいね。
★NPO法人ひょうごPFI協会が提供する指定管理者制度導入サービス★
◆指定管理者制度対象事業の選定並びに事前企画作成支援
◆指定管理者制度事業計画書作成支援
◆指定管理者制度事業スキーム作成支援
◆指定管理者制度入札申請支援
PPP(公共サービス民間開放)導入サービス提供
フルスイング(NHKドラマ)の最終回が先ほど終わりました。
毎回そうでしたが、涙が止まりません。
彼は、コーチというよりまさにメンター。こんな方に出会った人は幸せな一生を送るのでしょうね。
寝た子起こし:眠っている感覚を刺激し、これまでになかった新商品・新サービスを開発する手法
あらゆる分野で求められている「金銭面」と「芸術面」に強い仕事師についての内容です。
ちょっと難しそうな言葉ですが、公共サービス再生にはもってこいですね!
昨日、「大阪国際女子マラソン」が開催されました。
優勝されたマーラ・ヤマウチさん、おめでとうございます!力強かったですね。
日本人トップの2位には、森本友さん。まだ北京の可能性が残っていますね。
当協会が事業計画を作成する際には、違う土俵をつくる!と常に言っています。
なかなか説明することが難しいのですが、「ブルー・オーシャン戦略」そのものなんですよね。
これは、行政の皆様にもぜひお読みいただきたい内容です!
